陆泓颖&林嬿：时间自由，生活可控，才能更好服务客户

设计圈里，选择结盟伙伴、并肩前行的不算少数。领度空间设计的陆泓颖和林嬿就是一对这样的组合。

这两个年纪相仿，有着很多共同爱好，喜欢穿同一品牌衣服的姑娘，认识已经有十年之久。除了对工作热情、认真负责的共性之外，两人长年相处形成的默契，同为女性的细腻敏感，以及对生活品质的追求，都让她们的作品在功能性和艺术性上呈现出一种独特的平衡效果。

像夫妻过生活那样

尽管她们一直坚持两个人并没有什么不一样，但在我看来，两个人还是显露出了一些不同点。

采访中，陆泓颖是述说的主力，她的风格一直是不紧不慢，有自己的节奏，很难被外界影响。而她身旁的林嬿大部分时间在手机上处理着工作，只是在一些时刻插进来，就像一个变奏器，把谈话的节奏骤然调快。

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但要依此就把两个分出谁更包容或谁更犀利，也很难。就像工作中的朴素配合一样，她俩同时具备两个方向的特点，并且能在搭档露出空隙的时刻迅速现身并补上。

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“我们俩其实经常吵架，就跟夫妻过生活那样。”林嬿很坦然地曝光了她们并不

“和谐”的一面，“但能够这么多年下来，是大家都懂得见好就收。可能因为都是同性，大家能互相理解的东西会更多，否则也不会还能一起出去旅行那么多次。”

这份默契，的确经历住了时间的考验。

刚毕业的小姑娘与行业老炮

陆泓颖与林嬿的年纪相仿，同样是设计专业出身的她们，进入职场之初却走上了完全不同的两条路：林嬿从一开始就在做设计师，而陆泓颖则先做了6年的设计公司的客户经理。

“那6年的客户经理生涯，能让我更理性地看待设计的问题。”陆泓颖对此并不避讳，反而很看重这段经历。

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当时在设计公司里她年龄最小，团队里的设计师也多数都是比她要大很多，并且已经在行业里小有名气的成熟设计师。如何与这些行业老炮相处，并且在业务上驾驭他们，是摆在刚毕业的陆泓颖面前的一大难题。

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“大家来公司上班，目标都是一致的，能有更高的收入，以及有自己的作品。”在大方向上不冲突的情况下达成共识，某些层面互相体谅，陆泓颖成功地找到了跟他们相处的立足点。这也有助于她在客户经理这个角色上的业绩，有一年她还拿到了公司销售业绩的第一名。

只是这份工作做到后期时，陆泓颖发现了自己对软装设计的兴趣，加上看到软装市场专业化的趋势，于是2016年前后，她决定从客户经理转向做设计师。

不满足只做一个客户经理

陆泓颖“转专业”后的第一份工作，是在福州一位设计大咖的事务所里。一开始因为什么都不会，工资还比别人高，她一度还被一些同事误认为是哪个领导介绍进来的亲戚。

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“实际上那个老板当时看中的是我原来有管理设计团队的经验。”说起那段被误解的经历，陆泓颖已经可以把它当作一个小笑话来讲，“老板很注重设计的落地，这是一个非常系统完整的东西，他需要有一定管理经验的人去帮他融合前端和后端的资源。”

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此时的她已经不满足只做一个客户经理，新的工作也需要她对软装有更深的理解。为此，她专门报了班去北京学了一整个月的软装培训课，白天上完课晚上做作业到两点多，第二天早上八点起来继续上课。

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“上课比上班还累，但我愿意花时间花钱去学。”回想起当初的那个决定，陆泓颖的眼里充满了肯定。

选块地毯都会选到崩溃

在设计界，以两个合伙人形象出现的事务所并不少见，但合伙人多数是男-男或男-女的模式。像领度这样两个合伙人都是女性的则是少数。

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问起性别在这个行业里导致的不同，林嬿的观点是女设计师更偏细腻，愿意花时间在一些男性设计师觉得耗精力的部分：“做一个小平层的平面设计图，速度快的时候我两个小时能画完。但一个客厅的软装我可能一个下午都做不完，我们俩选块地毯都会选到崩溃。可一旦选出合适的那块，我们就会觉得时间花得值。”

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细腻的对立面似乎是理性，但在她们这里，这二者并不矛盾。她们会很理性地跟客户商量一个家要呈现的结果，如果造价超过了，她们也会毫不犹豫地砍掉一些设计，并结合软装让家的氛围更舒服。

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女设计师的另一个特点是容易“遭遇”业主家庭的内部协调。相比较男设计师，女设计师更易获得家中往往负责装修执行的女业主的某种“依赖”。这种在多个家庭成员之间协调装修意见的工作，虽然有时候会很麻烦，但它背后恰恰藏着业主的真正需求。

“毕竟在家里住的是业主，满足了这些需求就意味着他们能住得开心，我们才能把设计在满足客户需求的基础上更好地落地。”陆泓颖说道。

追求打造一两个满意的角落‍

落地，是在采访中领度空间设计的两个合伙人提及最多的关键词。

这是她们现在更多做全案设计的一个重要原因，也是当初她们跳出各自原有的公司，两人合作成立独立设计事务所的初心。

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在陆泓颖和林嬿的眼中，软装与硬装是不可分割的整体：“我们的硬装设计做得再漂亮，效果再好，客户的一个家具摆进去，软装不对，整体就废掉了。”

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恰巧，经历了十年的行业磨练之后，她俩同时具备了做硬装的基础，做软装也就有了更好的把握。难得的是两人认识很长时间，对彼此更加认可和熟悉。现在接下一个案子后，一个人开始做硬装时，另一个人的软装也同步可以做效果了。

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“做家装肯定要以客户的造价、品味或审美为主，但我们也追求能打造一两个面或一两个角落是我们作为设计师会很满意的。这就是我们想要看到的一个落地结果。”陆泓颖最后总结道。

让时间自由，生活更可控

想更好地让自己的设计落地的背后，是她们更想为客户负责的态度。

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“从设计师的角度来讲，设计有好的落地效果，就会形成一个正的循环，反之就是一个恶性循环。”陆泓颖说，成立领度空间设计后，她们能够在一个相对专注的条件下，花更多的时间在客户身上，“也不是说过去的东西做得不好，但确实可以更好，多花时间让它做得更精致一些。”

成立独立设计事务所的另一面，是让自己的时间自由，生活更加可控。

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“我们两个坐下来吃个饭，往往都是她回客户微信，我接客户电话。聊天都是有一搭没一搭的，聊一半说停一下，我先接下工地电话。”生活里，林嬿是两个孩子的母亲，以往的工作模式让她在家庭和事业的平衡上颇有难度。现在她可以有更多时间陪着两个孩子一起成长。

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“我们也积累了这十来年，觉得该换一个阶段了。”陆泓颖最后做了一个总结，“我们并没有那么多幻想主义的东西，时间自由生活可控后，最终目标还是希望给我们客户更好的服务。”